ČSOB Rodinné firmy
Nástupníctvo je jednou z najťažších a najkritickejších výziev, ktorým čelí Vaša firma. Položte si tie správne otázky:
Som pripravený na neočakávané životné situácie?
Poznám hodnotu vlastnej firmy?
Aká je moja stratégia ochrany rodinného majetku?
Čo firme hrozí
Iba tretina generačných výmen je úspešných. V prípade nezvládnutia generačnej výmeny, alebo zanedbanej prípravy na takúto situáciu firme hrozia vážne riziká.
Ak firma nie je pripravená na nástupníctvo a nemáte pripravený strategický plán pre prípad generačnej výmeny, môže dôjsť k postupnému štiepeniu majetku dedením, pričom týmto vzniká problém aj pre ďalšie generácie. Európske prieskumy pritom naznačujú, že dedenie podielov z druhej na tretiu generáciu drvivá väčšina firiem už žiaľ neprežije.
ČSOB vám poradí, ako pripraviť vašu rodinnú firmu pre ďalšiu generáciu.
Plánovanie nástupníctva
Každá firma skôr či neskôr čelí generačnej obmene. Našim klientom pomáhame so zaistením funkčného nástupníctva prípravou vhodnej majetkovej štruktúry a procesov.
- Príprava firemnej štruktúry a procesov.
- Nastavenie pravidiel správy rodinného majetku.
- Vypracovanie motivačnej schémy pre manažment a kľúčových zamestnancov.
Ochrana rodinného majetku
Nepremyslené kroky môžu ohroziť celoživotné úsilie podnikateľov. Klientom radíme ako nastaviť pravidlá správy rodinného majetku a strategických kontrol tak, aby sa vyhli potenciálnym konfliktom pri rozhodovaní o budúcom smerovaní firmy.
- Vhodný návrh majetkovej štruktúry eliminuje riziká v prípade negatívneho vývoja ekonomiky.
- Príprava dlhodobej stratégie správy Vášho majetku v spolupráci s Wealth manažmentom.
Príprava na predaj spoločnosti
Našim klientom pomáhame pripraviť firmu na predaj tak, aby bola zrozumiteľná pre potenciálneho investora.
- Analýza možných scenárov a indikatívne ocenenie.
- Návrh optimalizácie finančných procesov, kontrolingu a reportingu.
- Online platforma ČSOB Match’it na spájanie firiem s investormi.
Kontaktujte nás a na osobnom stretnutí spolu pripravíme návrh riešenia Vašej situácie.
Michal Magic
michal.magic@csobadvisory.sk
+421 902 910 919
Michal Magic má rozsiahle skúsenosti z poradenstva v oblasti štruktúrovania a financovania transakcií. Viedol množstvo projektov v energetike, potravinárskom a strojárenskom priemysle a službách.
V priebehu kariéry pracoval na rôznych pozíciách v poradenských spoločnostiach ako aj u finančných investorov. Vo finančnej skupine ČSOB zakladal akvizičné financovanie a v súčasnosti sa v ČSOB Advisory zameriava na oblasť strategického poradenstva, štruktúrovania a riadenia rodinných aktív.
Miloš Vereš
milos.veres@csobadvisory.sk
+421 902 910 642
Miloš Vereš má skúsenosti z oblastí transakčného poradenstva a procesného manažmentu. Podieľal sa na projektoch v energetickom a farmaceutickom sektore, kde získal zručnosti v oblasti oceňovania aktív a finančného modelovania.
V ČSOB skupine začal ako procesný analytik na oddelení finančných trhov, kde pracoval na zavádzaní nových pracovných a informačných procesov. V súčasnosti sa v ČSOB Advisory zameriava na pred-predajné analýzy a oceňovanie podnikov.
Marcel Kišš
marcel.kiss@csobadvisory.sk
+421 901 910 947
Marcel Kišš má skúsenosti vo viacerých oblastiach riadenia spoločností, kde sa zameriaval najmä na realizáciu ekonomických a finančných analýz a finančnú transformáciu. Zároveň participoval na projektoch so strategickým zameraním a na projektoch organizačno-procesnej optimalizácie.
V minulosti pôsobil v konzultantskej spoločnosti aj ako vedúci controllingu v univerzitnej nemocnici. V ČSOB Advisory sa zameriava na štruktúrovanie a riadenie rodinných aktív.
Partneri
